Testimonios

  • Puedo afirmar que Lupita Ramos y el equipo que ella conformó y dirigió transformaron la cultura de la empresa.

    — César Elizondo Garza, CEO RUHRPUMPEN

  • Lupita nos apoyó con un Diagnóstico de la Cultura Organizacional en el negocio de NANOQEM (Nanomateriales), así como a generar un Plan de Acción con diferentes iniciativas tanto estructurales, como de desarrollo personal y de equipo. Sus hallazgos nos permitieron conocer las fortalezas, áreas de oportunidad y contar con un plan de trabajo para optimizar el rendimiento del equipo.

    — José Gerardo Cantú González, Director de Capital Humano XIGNUX

  • Muchas gracias, Lupita por tu enorme contribución al Proyecto de Cultura Organizacional del Municipio, al participar en el diseño y facilitación del diagnóstico de Cultura Organizacional con más de 100 líderes Directivos y de opinión. Fuiste un gran eslabón entre los diferentes niveles, tanto con los de antes como con los de ahora. Tu apoyo en la identificación de los valores y comportamientos deseados fue muy significativo. Definitivamente tu gran experiencia y compromiso fueron de un super valor para el logro de este transversal proyecto de cultura.

    — Lic. Laura Lozano Villalobos, Secretaria de Administración MUNICIPIO De San Pedro GARZA GARCÍA

  • Lupita nos apoyó con la definición de un nuevo Modelo de Cultura para la estrategia 2030 del negocio. Nos aportó riqueza desde la síntesis diagnóstica de la Cultura Actual, así como con un marco interpretativo amplio, argumentación profunda y la visibilización de puntos ciegos y generación de discusión de los temas relevantes para la toma de decisiones en el equipo directivo. El producto final hasta el momento son los Valores Transversales que se adoptarán en todas las unidades de negocio del grupo, y una definición de cada valor.

    - Lic. Ana Rosa González Arenas, Asesora de Cultura Organizacional MUNICIPIO De San Pedro GARZA GARCÍA

  • Lupita Ramos se ha convertido en un pilar de transformación en varios procesos como Coach y Facilitadora. Gracias a su intervención obtuvimos grandes resultados. Puedo resaltar su profundo conocimiento, liderazgo, experiencia y vocación por el desarrollo de otros como características que la convierten en una verdadera socia estratégica.

    - Jaime Domínguez, Gerente Sr. de Desarrollo Organizacional y RH CSC LOWE’S

  • Lupita Ramos nos ha apoyado como Coach Experta en el manejo de Points of You, para cerrar una reunión de Planeación Estratégica con el equipo de liderazgo de la planta. A través de la dinámica de equipo pudimos identificar de manera creativa y diferente las fortalezas y limitantes que el equipo percibe en lo personal, en el equipo mismo, y de manera general en la planta. Esto nos sirvió como preparación y punto de arranque para el siguiente año.

    - Adriana Brito

    Gerente de Recursos Humanos ARCELORMITTAL TUBULAR PRODUCTS MONTERREY

  • La presencia de Lupita Ramos permitió iniciar una reunión del equipo de Recursos Humanos de una forma diferente, creativa y desde la introspección. Su expertise como Coach Experta en el manejo de Points of You, nos permitió identificar Emociones, Valores y Comportamientos ligados al Modelo de Gestión de Recursos Humanos.

    - Melissa Jaime, Gerente de Cultura, Gestión de Cambio y Comunicación Interna FEMCO FEMSA COMERCIO

  • El diseño y la facilitación de la reunión de Planeación Estratégica de la Vicerrectoría de Educación Media Superior, hecho por Lupita Ramos, nos permitió alcanzar los objetivos de revisar la visión del modelo educativo UDEM, los resultados del año y perspectivas del año siguiente, además de reflexionar sobre el trabajo del Equipo de Liderazgo y estrechar lazos entre los líderes responsables de la vida académica y estudiantil en el nivel de bachillerato.

    - Susana Cuilty Siller, Vicerrectora de Educación Media Superior, UNIVERSIDAD DE MONTERREY

  • Mi experiencia con Lupita Ramos fue extraordinaria. Ella participó como Coach para brindar retroalimentación de nuestra evaluación 360° y de la interpretación de Hogan como instrumento de desarrollo para un grupo de 50 líderes de Xignux. Los comentarios que recibí respecto al proceso y las evaluaciones de la encuesta de salida refieren excelencia en el manejo del proceso. Su participación contribuyó a reforzar el liderazgo de nuestro equipo, fomentar una cultura de aprendizaje y formalizar planes de desarrollo.”

    — Patricio Murga González, Gerente Planeación y Desarrollo

    XIGNUX